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2020年，對中國制造而言并不尋常。一邊，國際疫情持續蔓延，制造企業面臨著穩產達產、訂單交付等眾多考驗；一邊，產業升級浪潮加速襲來，既是非常挑戰也是難得機遇。
2019年，隆基下大力氣推進質量提升行動，以“質量追求無止境”的信念，找準質量提升發力點，牽住“牛鼻子”，打好“組合拳”，加強全面質量管理，打造出中國磁性裝備制造的質量新標桿。
面對2020年的行業形勢，隆基繼續打好質量提升攻堅戰，第二、三季度通過對工作持續改進和創新，緊抓世界制造格局調整的機遇，為中國制造發展贏得主動權。
用好監督之劍 做好品質管理
匠心產品非一日造就，唯有日積月累、日復一日堅持才能不斷造就精品。
為強化生產過程的質量管控，以提高自身素質為突破口，隆基在關鍵環節改革上不斷突破創新。公司著力推進產品的多級檢驗及工藝執行檢查，并將現場檢查力度納入到績效考核范圍，突出“精、準、細、嚴”的目標要求，做到“作業體系精細化、監管到位及時化、管理提升精準化”。
以精細化的過程管控促進形成持續提高的自我驅動能力，進一步提升產品制造精度。
夯基礎 強管理 激活力
在質量提升行動中，隆基在聚焦推動質量變革、增強質量優勢、建設質量強企、實現高質量發展等重大命題的同時，也把夯實基礎管理工作作為有力抓手，多層面破題。
質量是企業的立身之本，管理是企業的生存之基。為推進質量提升，明確靶向，對癥下藥，相關部門汲取公司傳統管理辦法及國際先進經驗，制定每月質量提升工作計劃及工作總結，把理論與實踐、質量觀與方法論有機結合起來，做到工作內容、工作方法、工作分工、工作進度“四明確”，也為質量提升路徑起到指引作用。
抓項目促發展 牽引行動加速跑
如何更有規劃、更有步驟、更有成效把質量提升行動向上推進？
隆基在實施全面質量管理的同時，從更高層面、在更大范圍、以更大力度的向全公司進行質量動員，鼓勵各部門開展質量攻關，對可以推動質量提升的專題工作進行立項，加快推進項目建設，推動質量水平持續向好。
我國發展已站到了新的歷史起點上，中國特色社會主義進入了新的發展階段，質量工作擔負著更重要的歷史使命。隆基定守住質量線，完善全面質量管理，內外兼修，把好質量的生命之門，為中國制造筑夢騰飛插上翅膀。
