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“強化質量基礎支撐，推動標準與國際先進水平對接，提升產品和服務質量，讓更多國內外用戶選擇中國制造、中國服務。”
——總理在今年政府工作報告中強調
翻看近年來的政府工作報告，我們不難發現，提升中國制造業在全球價值鏈中的地位成了緊迫之舉。2014年兩會期間，“提升中國制造在國際分工中的地位”，猶如巨石入水，引起了制造業波瀾激蕩。2018年“全面開展質量提升行動，推進與國際先進水平對標達標”和2019年“強化質量基礎支撐，讓更多國內外用戶選擇中國制造，中國服務”則是當下的制造業的真實寫照和努力方向。
作為生產制造企業，隆基對產品質量的提升工作從未止步。2019年，隆基更是順應大勢謀發展，圍繞“提升產品質量可靠性，提高客戶滿意度”為主題，在全公司范圍內開展質量提升行動，多措并舉的推進第一階段工作，用品質鑿實隆基產業地位。
狠抓安排部署 確保工作成效
隆基把質量提升到發展戰略高度來認識，成立質量提升小組，確定公司質量提升工作的具體目標，制定質量提升計劃和具體措施，以精細化質量管理，推動質量工作扎實落地。并通過有效開展質量管理活動，加強各級員工對質量提升工作重要性和緊迫感的認識，形成由上到下、層層抓落實的工作格局，確保質量提升工作有力、有序、有效推進。
聚焦現場管理 推進質量提升
現場管理作為全面質量提升的首要關卡，隆基從加強5S管理入手，對各部門、各崗位職責進行重新梳理，明確管理區域責任分工，聚焦現場重點區域和關鍵環節，全方位整改，大幅度提升了現場文明生產環境創建水平。管控結合，創建班組早晚會、分廠溝通會的質量對話渠道，分析、評價工作，及時解決問題，總結經驗，提高問題響應處理的敏感性和及時性。利用展板、微信群等方式，跟蹤質量問題，宣傳質量知識，營造良好質量文化氛圍，教育引導員工形成質量自覺，將質量視作隆基事業的生命。
強化內部培訓 提高綜合素質
隆基嚴苛工藝要求，促進技術水平提高，并將工藝質量培訓納入到質量提升行動中，通過理論知識、實操學習、考試測評，全方位、多角度的對員工進行培訓學習指導，全面提升專業理論知識和技能實踐，為產品質量提升提供堅實保障。
質量提升行動在隆基正如火如荼地開展，構筑了一場全員關注質量，人人重視質量的品質追逐之路。隆基將持續把精益、專注、奮斗的工匠精神融入工作的每個細節，多措并舉深化質量提升各階段工作，堅持最高標準，并不斷超越創新，以更為“可靠、增值、便利”的產品助推行業品質革命。
